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La ´enhuesada’ que Petro le quiere dar a Gecelca con liquidación de Air-e

El Gobierno del Cambio, presidido por Gustavo Francisco Petro Urrego, sigue empeñado en arrasar con todo lo que encuentre a su paso.

Al peor estilo de Hugo Chávez Frías, quien sentenciaba con “exprópiese” a los bienes comerciales que generan empleo y prosperidad a los venezolanos, Petro ha ido implementando el mismo ‘modelo’ con el fin de acabar lo que realmente funciona con el único objetivo de generar la anarquía y sacar provecho político de ello.

Es, ni más ni menos, el panorama que hoy oscurece al sector eléctrico colombiano y que agrava el riesgo de los efectos del Fenómeno de El Niño.

Ha quedado demostrado que el Gobierno del Cambio nada cambió. O si algo cambió era para que nada cambiara, sino que empeorara.

El anuncio de Petro de liquidar Air-e demuestra su incapacidad e ineficacia para resolver el problema de energía en la Región Caribe, algo que tanto pregonó en campaña y que le produjo bastante dividendo electoral.

Pero si ese anuncio va agregado con la creación de una empresa liderada por Gecelca, genera más incertidumbre.

Primero, por lo que ha representado Gecelca desde su creación, el soporte térmico que le brinda a la Región y el país y, además, porque de la manera más alegre, por muy alegres que estén las personas, se puede asegurar que un proceso de esa naturaleza se puede realizar de la noche a la mañana. Lo contrario es mentirle a los usuarios y burlarse del país.

Más bien, lo que pretende Petro es ´enhuesar´ a Gecelca y meterla en un negocio, como el de Air-e, que antes de solucionar empeoraría las cosas.  Y en eso hay que ser serios, comenzando por Petro.

Basta con analizar la situación de Gecelca para concluir que no hay derecho para que el Gobierno Petro pretenda ´enhuesarla´con esa lunática iniciativa.

Actualmente, Gecelca es propietaria, opera y mantiene cuatro unidades de generación térmica, dos en la Central Termoguajira con una capacidad de 275 megavatios (MW) y dos en la Central Gecelca 3 (Puerto Libertador) con una capacidad de 434 (MW), para una capacidad instalada total de 709 megavatios.

Cuenta con una participación del 42.5% en la sociedad Termobarranquilla S.A E.S.P, propietaria de la central de generación Tebsa, cuya capacidad es de 911 MW.

Además, con el objetivo de garantizar el suministro de carbón para la Central Gecelca 3, cuenta con la mina de carbón Las Palmeras, ubicada en el municipio de Puerto Libertador, Córdoba.

La mina asegura la disponibilidad de combustible a largo plazo para la generación de energía eléctrica, contribuyendo a la confiabilidad en la prestación del servicio, y manejando los riesgos de abastecimiento y precios que se pudiesen presentar.

Igualmente, en enero del 2026, fue estructurada Gecelca Solar S.A E.S. P, filial creada para desarrollar generación fotovoltaica a gran escala, con una meta inicial de 650 MW. Este proyecto incluye la adquisición de paneles y estructuras complementarias, con el propósito de beneficiar aproximadamente a 563.000 usuarios del Sistema Interconectado Nacional. 

Gecelca también ha enfrentado un desafío estructural en la Región Caribe derivado de la crisis de Air-e, cuyo endeudamiento superior a 2,5 billones de pesos impacta a todo el mercado eléctrico. 

“La situación genera presiones significativas sobre las empresas generadoras térmicas, que diariamente invierten cuantiosos recursos para garantizar la producción de energía. De no encontrarse una solución estructural, podrían presentarse riesgos en la continuidad del servicio en la región. Este contexto, nos exige actuar con rigor, prudencia y compromiso con el desarrollo económico y social del Caribe colombiano”, destaca la empresa.

Con relación al estado de la deuda de Air-e, en la vigencia 2025, la representación de Gecelca solicitó la suscripción de acuerdos de pagos, con el fin de disminuir los montos adeudados y contar con capital de trabajo para la compañía. 

La respuesta de Air-e fue la de que se encontraba estructurando con la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios- SSPD- un acuerdo para todos los Agentes y gestionando recursos para cancelar a los acreedores de bolsa.

Al final fue firmado un acuerdo de pago que no supone una renuncia por parte de Gecelca de sus derechos respecto de las deudas pre-toma, ni de las que se hayan causado y/o se causen con posterioridad al periodo de operación marzo de 2025.

Gecelca S.A. E.S.P. se constituyó mediante la escritura pública No. 743 del 6 de abril de 2006, y desde su entrada en operación el 1.º de febrero de 2007 ha consolidado su papel en el sector como un actor clave para la seguridad energética. 

Actualmente, el grupo corporativo está conformado por Gecelca S.A. E.S.P. y su filial Gecelca 3 S.A.S. E.S.P., que mantienen una articulación operativa y estratégica. Mediante convenios y contratos, Gecelca S.A. E.S.P. asume la gestión de procesos relacionados con el back office y front office, mientras que Gecelca 3 S.A.S. E.S.P. desarrolla directamente las tareas de operación y mantenimiento de las unidades generadoras.

En su ejercicio fiscal de 2025, las ventas de energía alcanzaron los 4.480 GWh, de los cuales 4.331 GWh (97%) fueron en contratos bilaterales y 149 GWh (3%) en transacciones en bolsa.

En el año 2025 se vendieron 4.133 GWh en contratos a agentes del sector (95%) y 198 GWh a usuarios no regulados (5%).

La participación en las ventas de energía en contratos a largo plazo en el Mercado de Energía Mayorista fue del 4,01%.

En el año 2025, obtuvo recaudos por venta de energía, servicios de representación y comercialización de gas natural equivalentes al 101.26% de los vencimientos. 

“El resultado del recaudo no se vio afectado por el incumplimiento de Air-e S.A. E.S.P., con el MEM por el pago de las deudas por transacciones en la bolsa debido al efecto neto de la aplicación anticipada de prepagos efectuados por los clientes en calidad de garantía”.

Más bien, lo que el Gobierno del Cambio debería realizar, es el autoanálisis de su gestión, a través de la Superservicios, en todo el proceso de intervención y toma de posesión de bienes, haberes y negocios de Air-e, reconocer su inoperancia, explorar soluciones reales y dejar el caso en manos del nuevo Gobierno.

Fotos: Gecelca